quarta-feira, 14 de março de 2012

Ache qual é a escassez e o sucesso vem atrás

A dica de hoje foi dada por Seth Godin em seu blog.
Se você está gerenciando um projeto, descubra qual é seu recurso escasso (geralmente não é dinheiro). Escalar o Everest? Você deve se preocupar com aquecimento e peso, não o quanto custa um saco de dormir.
Se você está abrindo uma empresa, descubra qual é a sua contribuição e o que você pode oferecer que seus concorrentes não podem. Se 1000 pessoas podem fazer um serviço de digitação do modo que você faz, não espere ser pago a mais por ele.
Escassez gera valor.
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Em se tratando de gerar valor, a dica é “Faça incrívelmente bem o que seu concorrente faz mal”. Para saber mais recomendo o post: A regra de ouro da estratégia para empreendedores.

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