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Se você está gerenciando um projeto, descubra qual é seu recurso
escasso (geralmente não é dinheiro). Escalar o Everest? Você deve se
preocupar com aquecimento e peso, não o quanto custa um saco de dormir.
Se você está abrindo uma empresa, descubra qual é a sua contribuição e
o que você pode oferecer que seus concorrentes não podem. Se 1000
pessoas podem fazer um serviço de digitação do modo que você faz, não
espere ser pago a mais por ele.
Escassez gera valor.
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Em se tratando de gerar valor, a dica é “Faça incrívelmente bem o que
seu concorrente faz mal”. Para saber mais recomendo o post: A regra de ouro da estratégia para empreendedores.
A dica de hoje foi dada por Seth Godin em seu
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