iOS vs. Android: como funciona a multitarefa (Multitasking)

iOS vs. Android: como funciona a multitarefa (Multitasking)

Por Marcelo Perez

Em computação, multitarefa é a característica dos sistemas operacionais que permite repartir a utilização do processador entre várias tarefas aparentemente simultaneamente. Quem decide o que estará rodando e quando é o sistema operacional – no caso dos dispositivos móveis é o Android, iOS, WP, etc, e cada um deles tem sua própria maneira de executar o multitasking.

Vamos aqui esclarecer algumas dúvidas muito frequentes: qual a diferença entre a multitarefa do Android e do iOS? O iOS é realmente multitarefa?

Vamos começar pelo Android, pois é o caso mais fácil. Nesta plataforma, desde sua primeira versão, sempre existiu o multitask  real, o que significa que o programador da aplicação pode escolher deixar a aplicação aberta em segundo plano. Isso significa que a aplicação consegue por exemplo receber mensagens, carregar páginas ou vídeos enquanto vc está fazendo outra coisa. Ela está sempre viva.

Já no iOS, a coisa funciona de maneira bem diferente. Quando você troca de aplicação, o que acontece é que o contexto da sua aplicação é salvo (a página do Safari que você estava vendo por exemplo, ou a tela em que você estava no twitter), e em seguida, a aplicação é colocada para dormir. Assim, quando você voltar para ela, ela vai estar exatamente onde você a deixou. A única diferença, é que durante o tempo em que você não estava com ela em foco, ela não estava executando! Ou seja, temos uma impressão de multitarefa, pois conseguimos alternar entre as aplicações, mas não ocorre multitask real!

Uma consequência disso é que você não consegue deixar o Youtube carregando um vídeo enquanto vai olhar o seu twitter, pois assim que você trocar de aplicação o Youtube será posto para dormir e vai parar de executar. Outro exemplo é você ter que deixar a aplicação da Veja aberta na mesma tela por vários minutos até ela carregar toda a edição, pois se você trocar para outra aplicação ela vai parar de carregar, enquanto no caso do Android não seria necessário. Porém, esse é um dos grandes segredos da Apple para conseguir fazer a bateria do iPhone durar tanto, afinal, precisamos mesmo que tudo fique vivo o tempo todo? Na maioria dos casos, apenas essa impressão de multitask já é suficiente.

As únicas exceções, onde ocorre multitask real no iOS são: aplicações de áudio (Skype, Pandora, etc) e GPS. Esses tipos de aplicação conseguem realmente executar ao mesmo tempo que uma segunda aplicação.

E você? Acha importante conseguir fazer várias coisas ao mesmo tempo em troca de um pouco menos de bateria? Ou acha que a maneira que o iOS funciona já é multitarefa o suficiente?

8 características dos antiempreendedores

Luiz Piovesana

Este texto faz parte da coluna da Plataforma Brasil
Pessoal, muito se fala sobre os empreendedores corporativos. Aqueles que mesmo não sendo donos dos próprios negócios, atuam de forma empreendedora nas empresas onde trabalham. Corajosos, merecem toda atenção, holofotes e o justo reconhecimento.
Mas hoje falaremos sobre os antiempreendedores corporativos. Lamentavelmente, eles estão presentes em todos os lugares. Da pequena empresa até a mais prestigiosa corporação, a sua trajetória de não realização, embromação e sabotagem deixa um rastro com pistas inquestionáveis da sua presença. Mas nessa hora o pior já aconteceu, ou seja, eles já atuaram.
Mais uma vez, a prevenção é a melhor política. Pensando nisso e conversando com gente competente que tem pavor da categoria, decidimos reunir aqui algumas características comuns da espécie.
Antes é preciso deixar muito claro: antiempreendedores corporativos são diferentes de pessoas que não são empreendedoras. O primeiro é engajado e luta contra o empreendedorismo, o segundo legitimamente não tem perfil pra coisa e escolheu outro caminho.

Vamos lá, o antiempreendedor:
1 – É fanático por modismos de gestão. Como forma de compensar a incapacidade natural, se utiliza disso para criar uma falsa imagem de dinamismo e engajamento empresarial.
2 – Adora frases feitas. Com aversão a qualquer tipo de risco e enfrentamento, opta por equipar o vocabulário com o obvio ululante, como forma de conseguir exposição e visibilidade falando muito e não dizendo nada.
3 – Gosta de performar. Da mesma família da embromação, significa parecer fazer algo, mas sem nada conclusivo ou concreto. Trata-se apenas de um jogo de cena.
4 – É bajulador. Inseguro por natureza, e consciente de que o seu disfarce mais cedo ou mais tarde será revelado, adora agradar. Ninguém escapa. Chefes, chefes dos chefes, secretárias dos chefes, colegas, amigos e inimigos. Ele estará sempre lá, elogiando qualquer coisa e dizendo o que se deseja escutar.
5 – É incapaz de demonstrar descontentamento. Questionado sobre como vão as coisas, responde recorrendo imediatamente ao seu arsenal de auto-ajuda corporativa. Algo como “Está tudo ótimo, a cada dia melhor!“, ou, “Desafios foram feitos para serem vencidos!“.
6 – Se espanta com posturas francas e verdadeiras. Acostumado a atuar ao invés de trabalhar, não consegue entender os colegas que não agem como se estivessem num palco.
7 – Idolatra superiores, gurus e ícones empresariais. Como não consegue ter uma postura crítica e construtiva sobre o mundo empresarial ao seu redor, perde a capacidade de encarar essas pessoas como seres humanos falíveis.
8 – Odeia os realizadores e obstinados. Estes são os seus maiores inimigos, a origem de toda a pressão do dia-a-dia.
Mas não se preocupe, ao desconfiar de alguém nas suas baias, mostre este texto e observe a sua reação. Se o sorriso for assim… meio amarelo, parabéns! Você o identificou.
Abraços,
Gustavo Chierighini, da Plataforma Brasil

10 ideias de negócios brilhantes, segundo a Entrepreneur

O ranking, elaborado pela revista Entrepreneur, mostra quais 

são os negócios com mais potencial de crescimento

Salvar notíciDreamstime.com

São Paulo - A revista Entrepreneur divulgou hoje sua lista anual de ideias mais brilhantes no mundo dos negócios. Separadas por 10 categorias, a revista faz um balanço de quais são as indústrias mais aquecidas e as inovações que podem inspirar.

Segundo a lista, as startups selecionadas não são necessariamente as que mais lucram, mas as que apresentam mais potencial. A lista foi elaborada com a ajuda de investidores de fundos de venture capital e tem 100 empresas para se inspirar.

Veja a seguir as dez ideias de negócios mais brilhantes, segundo a Entrepreneur, nas categorias tecnologia, apps, alimentação, viagem, saúde, ‘geek chic’, invenção, varejo, mídias sociais e arte.

1. Tecnologia: Syyn Labs

A Syyn Labs é uma agência de marketing diferente. Eles fazem espetáculos supercriativos e quase impossíveis. A empresa, que era um projeto paralelo dos sócios, ganhou notoriedade depois de produzir o clipe This Too Shall Pass, da banda Ok Go.

2. Apps: Geoloqi

O Geoloqi é um aplicativo de geolocalização que permite dividir a localização dos usuários nas redes sociais e pode servir em ações de grandes empresas. A empresa recebeu um investimento de 350 mil dólares no ano passado.

3. Alimentação: The Melt

A The Melt, segundo a Entrepreneur, estaria mudando a cena dos restaurantes de casual food usando a tecnologia. Os clientes que escolhem fazer o pagamento antecipado pela internet, por exemplo, recebem um QR code que permite pular a fila e fazer o pedido direto em um caixa especial.

4. Viagem: zozi

A empresa de viagens zozi promove aventuras para se fazer “uma vez na vida”, como dizem. São viagens e passeios, comprados online, guiados por experts no assunto. A startup recebeu investimentos de 11 milhões de dólares.

5. Saúde: Tonic Health

A Tonic Health encontrou uma forma das pessoas darem informações bastante úteis aos planos de saúde. Formulários feitos como joguinhos para serem preenchidos no iPad ou online fazem as pessoas se interessarem em preencher as informações.

6. ‘Geek chic’: SmarterComics

A SmarterComics transformou os livros de administração e negócios em histórias em quadrinho. Entre os títulos que já foram refeitos neste formato estão "A Cauda Longa", de Chris Anderson, "A Arte da Guerra", de Sun Tzu, e "O Príncipe", de Maquiavel.

7. Invenção: Orbotix

A Orbotix transforma os smartphones em controle remoto para brinquedos. Seu primeiro lançamento foi a Sphero, uma bolinha que pode ser jogada, rodada e controlado pelo celular.

8. Varejo: BeachMint

A BeachMint foi fundada em 2010 pelo empreendedor em série Diego Berdakin e um dos fundadores e CEO do Myspace Josh Berman. O site dá recomendações personalizadas aos clientes que buscam roupas, produtos de beleza ou joias, com base nas indicações e criações de celebridades como Kate Bosworth, Rachel Bilson e Jessica Simpson.

9. Mídias sociais: RockMelt

RockMelt foi criado por dois ex-funcionários da HP e leva para dentro do navegador dos usuários todas as informações que ele recebe das redes sociais. Assim, não é preciso ter várias abas abertas e é possível acompanhar as atualizações por uma barra lateral.

10. Arte: SoundHound

A SoundHound é um serviço de reconhecimento de sons que dá aquela forcinha para lembrar o título de uma música. O aplicativo precisa apenas que a pessoa cante ou cantarole a música para ele buscar o nome da canção.

7 ideias de jardins sustentáveis em espaços pequenos

Reaproveitar pedaços de madeira e outros materiais como vasos ou canteiros pode ser uma boa ideia para espaços menores

Por Gisele Eberspacher às 16h53 de 23/03/2012 do http://atitudesustentavel.uol.com.br

Veja ideias de suportes feitos com madeiras reutilizadas, ideias para pequenos jardins em casas ou apartamentos.

Pallets podem ser encontradas em feiras de alimentos ou supermercados. Para montar o suporte, é necessário criar um apoio para as plantas, que podem ser colocadas em pequenos vasos ou no próprio suporte. Ideal para plantas de pequeno porte. Veja como fazer aqui.

Suporte feito com potes de vidro para conserva, os vasos podem ser usados para temperos. Só é preciso ter cuidado na hora de regar, para não acumular água dentro do vidro. Veja mais aqui.

Usando uma sapateira antiga, também é preciso cuidar com a umidade excessiva. Uma ideia é usar pedrinhas na base de cada “vasinho”. Veja como fazer aqui.

Esse modelo exige mas habilidade, para os cortes redondos. O modelo da imagem foi usado para plantar alface e outras folhas verdes. A ideia é de Anne Philipps.

Feito com calhas, o modelo é indicado para casas. A ideia foi de Suzanne Forsling, que usa os vasos para plantar uma pequena horta.

Feito com latas de diversos tamanhos, e necessário antes de usar fazer pequenos furos no fundo, para que a água escoe. Veja mais imagens aqui.

Fazer plantações em caixotes pode ser uma boa ideia em apartamentos, já que permitem uma maior mobilidade. É possível até colocar rodinhas.

Guia prático e objetivo para inserir sua empresa nas mídias sociais

por Millor Machado

Todo mundo já está cansado de saber que as mídias sociais são uma forma extremamente eficiente de ganhar novos clientes e fortalecer a marca. A grande questão é: como fazer isso?
Como defensores do empreendedorismo sem enrolação, fazemos questão de te mostrar de forma clara como sua empresa pode aproveitar as redes sociais.

A presença digital de uma empresa que está fora das redes sociais

É tudo uma questão de inércia
Imagine que sua presença nas mídias sociais é como um caminhão. Quanto mais rápido o caminhão está, mais difícil pará-lo, certo? Com a sua marca a mesma coisa acontece, só que ao invés de apenas velocidade, você acumula credibilidade.
Por outro lado, quão difícil é fazer um caminhão chegar a 100 km/h? Muito difícil! O mesmo vale pra sua empresa. Saiba que os resultados não serão mágicos nem virão do dia pra noite, mas uma vez que você os tiver, vai ser muito difícil te parar.
Pessoas se interessam por coisas interessantes
Se você está assistindo a novela e eu compro um comercial no intervalo, provavelmente você irá prestar atenção. Se você está na internet e eu te forço a ver alguma coisa, você simplesmente pula pra próxima página.
Na prática, isso significa que não adianta ir pras redes sociais pra gritar “COMPRE DE MIM!”. Criar conteúdo sobre seu setor é fundamental pra atrair as pessoas. Isso transformará essas pessoas em entusiastas que irão divulgar sua empresa de forma espontânea.
Se for para fazer algo, faça bem feito
Exceto Chuck Norris, ninguém consegue resultados excelentes fazendo um esforço meia boca. Se você quer bons resultados, existem 2 opções:

1. Aprender sobre marketing digital e se comprometer a investir bastante tempo na geração de conteúdo
2. Contratar uma empresa especializada que será responsável pela sua presença digital (recomendado pra maioria dos casos)

O que você não pode fazer de jeito nenhum é apenas criar uma conta nas principais redes sociais e esperar que magicamente as pessoas apareçam.
Outra coisa muito comum é contratar aquele seu sobrinho que “entende tudo de internet” para “mexer nas mídias sociais”. Vai por mim, provavelmente seu sobrinho não entende tanto assim e você vai acabar desperdiçando seu “dinheiro”. É o típico caso em que o barato sai caro.
“O que não pode ser medido não pode ser melhorado”
Numa campanha convencional a estratégia é basicamente dar um tiro de canhão no escuro e tentar acertar algumas moscas. Na internet, além dos tiros serem mais baratos, você consegue medir com precisão pra onde foi o tiro. Com isso, você pode melhorar sua mira nas próximas vezes.
Confira o nível de informações que uma boa empresa consegue te entregar:

Case Amo meu Cavalo – Mídias SociaisApresentação 

View more webinars from C2C Balloon.

Conclusão
Provavelmente você está pensando “Bacana essas redes sociais! Vou tentar algo nelas!”. Porém, lembre-se do que já dizia um velhinho verde e orelhudo:

“Não! Tentar não. Faça ou não faça. Tentativa não há.” (YODA, Mestre. 2002)

Se você quer adentrar nesse mundo, conhecer os fundamentos básicos é essencial. Colocar a mão na massa ou não, aí depende da sua disponibilidade de tempo para aprender sobre marketing digital e criar conteúdo sobre seu setor.
Por via das dúvidas, procurar especialistas é sempre uma ótima opção.
A empresa que fez os slides é a C2C Balloon. Eles têm bastante experiência na implantação de estratégias de redes sociais e fazem projetos para empresas de todo o Brasil.
Se você tiver interesse em fazer sua empresa aparecer bem nas redes sociais mas não sabe como, converse com o pessoal da C2C que eles sabem o que fazem.

• E-mail: contato@c2cballoon.com
• Telefone: (19) 3289-9610
• Empreendemia: C2C Balloon
• Twitter: @c2cballoon
• Skype: c2cballoon

Pequenas e médias olham para além da redução de custos na nuvem

Suportar uma maior agilidade e o trabalho em mobilidade são, agora, as maiores preocupações.

Computerworld/EUA

 Possibilitar mais facilmente o trabalho em mobilidade e com maior flexibilidade são as principais razões para as PMEs migrem para nuvem, revela estudo da YouGov no Reino Unido.
A redução de custos já não é a principal razão para a adopção de cloud computing para as PME, pelo menos no Reino Unido. As empresas já estão focando-se na  melhoria de resultados e em trazer valor estratégico para a empresa, conclui aquela entidade.
Dois terços (67%) dos 530 gestores ouvidos pela pesquisa têm ou vão implantar serviços de cloud computing. Perto de 30% predentem fazê-lo  nos próximos dois anos.
A capacidade de proporcionar aos empregados o trabalho com maior mobilidade e flexibilidade foi identificada como a razão mais popular para implementar os serviços em cloud computing (39%). A eficiência de custos foi assinalada como o segundo motivo mais popular (33%).
Dos que ainda não migraram para cloud computing, a principal justificativa apresentada é a “falta de tempo” (38%). Têm departamentos de TI menores e mais  sobrecarregados, e por isso sentem-se incapazes de dedicar tempo suficiente para investigar a fundo as implicações técnicas e de negócio.
O estudo foi patrocinado pela IBM. O seu vice-presidente para as vendas “mid market”, Simon Porter, conclui que “as empresas estão começando a perceber que todo o potencial da nuvem vai muito além de um modelo de ROI focado nos custos”.

DIRETO DA FONTE – Aneel cria crédito para incentivar microgeradores residenciais

A diretoria da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) aprovou hoje (17/04) regras destinadas a reduzir barreiras para instalação de geração distribuída de pequeno porte, que incluem a microgeração, com até 100 KW de potência, e a minigeração, de 100 KW a 1 MW. A norma cria o Sistema de Compensação de Energia, que permite ao consumidor instalar pequenos geradores em sua unidade consumidora e trocar energia com a distribuidora local. A regra é válida para geradores que utilizem fontes incentivadas de energia (hídrica, solar, biomassa, eólicae cogeração qualificada).

Pelo sistema, a unidade geradora instalada em uma residência, por exemplo, produzirá energia e o que não for consumido será injetado no sistema da distribuidora, que utilizará o crédito para abater o consumo dos meses subsequentes. Os créditos poderão ser utilizados em um prazo de 36 meses e as informações estarão na fatura do consumidor, a fim de que ele saiba o saldo de energia e tenha o controle sobre a sua fatura.
Os órgãos públicos e as empresas com filiais que optarem por participar do sistema de compensação também poderão utilizar o excedente produzido em uma de suas instalações para reduzir a fatura de outra unidade.
Medição 
O consumidor que instalar micro ou minigeração distribuída será responsável inicialmente pelos custos de adequação do sistema de medição necessário para implantar o sistema de compensação. Após a adaptação, a própria distribuidora será responsável pela manutenção, incluindo os custos de eventual substituição.
Além disso, as distribuidoras terão até 240 dias após a publicação da resolução para elaborar ou revisar normas técnicas para tratar do acesso desses pequenos geradores, tendo como referência a regulamentação vigente, as normas brasileiras e, de forma complementar, as normas internacionais.
Vantagens 
A geração de energia elétrica próxima ao local de consumo ou na própria instalação consumidora, chamada de “geração distribuída”, pode trazer uma série de vantagens sobre a geração centralizada tradicional, como, por exemplo, economia dos investimentos em transmissão, redução das perdas nas redes e melhoria da qualidade do serviço de energia elétrica.
Como a regra édirecionada ageradores que utilizem fontes renováveis de energia, a agência espera oferecer melhores condições para o desenvolvimento sustentável do setor elétrico brasileiro, com aproveitamento adequado dos recursos naturais e utilização eficiente das redes elétricas.
O assunto foi amplamente discutido com a sociedade em uma consulta e uma audiência pública. A audiência ficou aberta no período de 08/08/2011 a 14/10/2011 e, ao todo, foram recebidas 403 contribuições de agentes do setor, universidades, fabricantes, associações, consultores, estudantes e políticos.
Descontos da TUSD e TUST 
Paralelamente ao sistema de compensação de energia, a ANEEL aprovou novas regras para descontos na Tarifa de Uso do Sistema de Distribuição – TUSD e na Tarifa de Uso do Sistema de Transmissão – TUST para usinas maiores (de até 30 MW) que utilizarem fonte solar:

• Para os empreendimentos que entrarem em operação comercial até 31 de dezembro de 2017, o desconto de 80% será aplicável nos 10 primeiros anos de operação da usina
• O desconto será reduzido para 50% após o décimo ano de operação da usina
• Para os empreendimentos que entrarem em operação comercial após 31 de dezembro de 2017, mantém-se o desconto de 50% nas tarifas